Indicadores y KPI
MTBF, MTTR, disponibilidad y los indicadores clave de mantenimiento.
Caso real
Un taller industrial (ADIFE LTDA) que no tenía indicadores diseñó un sistema de 14 KPI y armó para cada uno una ficha con su fórmula, el documento de donde sale el dato, el responsable y la meta. Es un caso de pyme con recursos limitados, no de una planta con software de gestión y presupuesto grande.
Fuente: Tesis de la Universidad Tecnológica de Bolívar (Colombia). Ver el artículo
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Una metodología para pasar de cero indicadores a un sistema de control funcionando, con el caso real de un taller industrial que definió 14 KPI con fórmula, dato de origen, responsable y meta.
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