Calidad
Herramientas básicas de calidad, Six Sigma, Lean Six Sigma y gestión de calidad total (TQM).
Caso real
En una línea de ensamble de engranes y cadenas de Ciudad Juárez (México), un proyecto Lean Six Sigma de 24 días bajó los defectos de 115.044 a 26.400 por millón (nivel sigma de 2,6 a 3,4), subió la productividad de 1,8 a 2,5 piezas por minuto por persona y redujo el lead time de 26,07 a 17 segundos. Se logró rebalanceando las estaciones, sin sumar operarios.
Fuente: Artículo de CULCYT, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. Ver el artículo
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