Calculadora de OEE
Cargá el tiempo planificado, las paradas, la velocidad ideal y las piezas del turno: te da disponibilidad, rendimiento, calidad, el OEE y cuántos minutos se pierden en cada factor.
Disponibilidad
88.8%
Rendimiento
86.1%
Calidad
97.8%
OEE
74.8%
Minutos del turno que se pierden en cada factor (de 420 planificados):
- Disponibilidad (paradas)47.0 min
- Rendimiento (velocidad y microparadas)51.8 min
- Calidad (rechazos)7.0 min
Donde más minutos se pierden: rendimiento (velocidad y microparadas). Vorne toma 85% como referencia de clase mundial en manufactura discreta (90% de disponibilidad, 95% de rendimiento y 99,9% de calidad), pero aclara que no necesariamente es tu meta. Los valores precargados son el ejemplo resuelto de Vorne: turno de 8 h con 60 min de descansos (420 min planificados), 47 min de parada, 60 piezas por minuto, 19.271 piezas y 423 rechazos, que da 74,79%.
Cómo funciona
Cargás el tiempo de producción planificado, los minutos de parada no planificada, la velocidad ideal (piezas por minuto), las piezas totales y las rechazadas. Las fórmulas son las de Vorne:
- Disponibilidad = tiempo operando ÷ tiempo planificado, con tiempo operando = planificado − paradas.
- Rendimiento = (piezas totales ÷ tiempo operando) ÷ velocidad ideal.
- Calidad = piezas buenas ÷ piezas totales.
- OEE = disponibilidad × rendimiento × calidad. Es lo mismo que piezas buenas × ciclo ideal ÷ tiempo planificado.
Debajo del resultado, la calculadora convierte cada factor en minutos del turno perdidos: paradas (disponibilidad), la diferencia entre el tiempo operando y el que hubiera hecho falta a velocidad ideal (rendimiento) y las piezas rechazadas a velocidad ideal (calidad). Esos tres valores, más el tiempo plenamente productivo, suman el tiempo planificado.
Si el rendimiento da más de 100%, la velocidad ideal está subestimada o las piezas están mal cargadas: revisá esos datos antes de confiar en el OEE. El 85% que se menciona como referencia es el de Vorne para manufactura discreta, y la misma guía aclara que no necesariamente es tu meta. Sobre el tiempo planificado, la guía recomienda incluir descansos y cambios, mientras que su planilla de ejemplo resta los descansos: lo importante es elegir un criterio y sostenerlo.
Fuentes
Son las del artículo donde se desarrolla la teoría de esta herramienta.
¿Qué mide cada factor y qué son las Seis Grandes Pérdidas? Está en el artículo OEE: qué es y cómo se calcula. La planilla para llevarlo turno a turno está en las planillas Excel.