Ratio 6:1 preventivo / correctivo
La regla del 6 a 1 sirve para chequear si la frecuencia de una tarea preventiva está bien calibrada: en promedio, cada 6 veces que se ejecuta debería aparecer una necesidad de trabajo correctivo. Cargá los preventivos ejecutados y los correctivos que salieron de ellos en un período.
Ratio preventivo : correctivo
6.0 : 1
Intervalo CALIBRADO
La relación entre preventivos y correctivos derivados está cerca de la referencia de 6 a 1.
Sugerido: mantener el intervalo actual y seguir monitoreando el ratio período a período.
Cómo funciona
La regla viene de John Day Jr., gerente de ingeniería y mantenimiento de Alumax of South Carolina. Según el artículo de Life Cycle Engineering, la relación entre órdenes de trabajo preventivas y correctivas debería ser de unas 6 a 1: las inspecciones preventivas tendrían que revelar algún trabajo correctivo, en promedio, cada 6 veces que se hacen.
La calculadora calcula ratio = preventivos ejecutados ÷ correctivos derivados, donde los correctivos derivados son los trabajos correctivos que surgieron de esos mismos preventivos (lo que se encontró y hubo que reparar). Y se lee así:
- Por encima de 6:1: el preventivo se está haciendo con demasiada frecuencia. Gridium da un ejemplo: si después de 6, 7 u 8 meses no hace falta ningún correctivo, el plan mensual probablemente es demasiado frecuente.
- Por debajo de 6:1: el preventivo no se hace con la frecuencia necesaria.
La banda de tolerancia es criterio de este sitio. Las fuentes fijan 6:1 como referencia, sin bandas; la calculadora considera "calibrado" el ratio entre 3:1 y 6:1, "intervalo corto" por encima de 6:1 y "intervalo largo" por debajo de 3:1. Sin correctivos, el ratio es indefinido y se marca como intervalo corto, pero con pocos datos conviene no concluir: mirá varios períodos.
Un ejemplo ilustrativo (inventado): una tarea mensual sobre una bomba, 12 preventivos en el año con 2 correctivos derivados, da 6:1: calibrada. Si los mismos 2 correctivos hubieran salido de solo 6 preventivos, el ratio bajaría a 3:1 y valdría la pena revisar si el intervalo es muy largo. Es una guía para cada tarea o familia de equipos: no reemplaza el criterio técnico ni la criticidad del equipo.